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      태국에서 한식당 창업, 가능성은 얼마나 될까? K-푸드의 확산과 태국 내 한식당 시장 현황 분석
 
  태국에서 한식당 창업, 가능성은 얼마나 될까? K-푸드의 확산과 태국 내 한식당 시장 현황 분석  
     
   
 

태국 내에서 한식당의 존재감이 점차 확대되고 있다.

세계적으로 식문화가 발달한 ‘세계의 부엌’ 태국에서 한식당의 수는 빠르게 증가하고 있으며, 한국 교민뿐 아니라 태국 현지 소비자들과 기업들까지도 한식 사업에 관심을 보이고 있다.

한국인만의 영역이던 한식당은 이제 현지인들의 발길이 더 많은 공간으로 변모하고 있다. 일부 태국 대기업도 직접 한식당 운영에 나서고 있으며, 이는 한식의 저변 확대를 뚜렷하게 보여준다.

한식당의 수는 조사기관이나 방식에 따라 다소 차이를 보인다. 코트라 방콕무역관에 따르면 한국인이 직접 운영하는 식당은 약 300~400곳으로 파악되고 있으며, 데이터 분석업체 렌테크디지털(Rentech Digital)은 2024년 3월 기준 태국 내 한식당을 837개로 집계했다. 여기에 태국인이 운영하는 업소, 배달앱 기반 소형 매장까지 포함하면 총 수는 2천 곳을 넘어설 것으로 보인다.

특히 코로나19 이후 한식당 수가 급증한 것으로 나타났다. 한국농수산식품유통공사(aT)에 따르면 2023년 기준 태국 내 한식당 시장 규모는 약 1,104억 원으로, 이는 전년도 680억 원보다 거의 두 배 가까이 증가한 수치다.

태국의 방송에서는 한국 드라마를 보기 어려운 상황임에도 불구하고, 한식의 인기는 식지 않고 있다. 이는 K-팝, 넷플릭스, 유튜브 등 온라인 콘텐츠의 영향력이 크게 작용한 결과로 해석된다.

한편, 태국 내 일본식당 수는 5천 개를 넘는다. 일본은 스시, 라멘 등 카테고리를 세분화하고, 관련 무역기관이 정기적으로 시장 조사를 실시하는 등 체계적인 식문화 확산 전략을 추진해왔다. K-푸드가 빠르게 성장하고 있는 것은 분명하지만, 여전히 태국의 식문화 전략에서 배울 점도 많다.

 

 

2024년 기준으로 태국은 전 세계에 약 3만~3만5천 개의 태국 식당을 운영 중이다. 불과 20년 전 서울 이태원 등 일부 지역에만 존재하던 태국 음식점은 현재 한국 전역에서 500개 이상으로 늘어났다. 한국 내 태국 식당은 고급화를 통해 시장 내 독자적인 위치를 확보한 것으로 평가된다. 예를 들어, 똠얌꿍 한 그릇이 수만 원에 판매되는 사례도 적지 않다.

이러한 고급화 전략에는 태국 정부의 정책 지원도 큰 역할을 했다. ‘Thai SELECT’ 인증 제도를 통해 품질을 관리하고, 음식의 외교화를 추진해 왔다. 최근에는 ‘한 마을, 한 요리사(One Village, One Thai Food Chef)’ 프로젝트도 발표했다. 전국 7만 5천 개 마을에 요리 교육을 실시하고 전문 셰프를 육성하여 지역 소득 창출과 식문화 확산을 동시에 이루겠다는 계획이다. 올해에만 1,300명이 교육을 수료했으며, 2027년까지 3만 명으로 확대할 방침이다.

 

 

현재 태국은 식품 수출 규모에서 세계 11~13위 수준이며, 한국은 아직 30위권에 머무르고 있다. 태국은 아열대 기후 덕분에 연중 농산물 생산이 활발하며, 쌀은 연 3회 수확이 가능할 정도다. 정부는 지속 가능성을 고려해 연 2회 수확을 권장하고 있다. 냉동 참치, 가공육, 열대과일 등 다양한 식품군에서도 경쟁력을 갖추고 있다.

결국 한식 세계화에도 단순한 맛만으로는 한계가 있다. 정책, 브랜드, 인증, 교육, 콘텐츠가 결합되어야만 성공적인 확산이 가능하다는 점을 태국 사례는 보여준다.

요즘 태국 내에서 인기를 끄는 한식당들을 살펴보면, 대부분 손님의 다수가 태국인이라는 공통점을 갖고 있다. 기존의 ‘밑반찬 무료’ 시스템에서 벗어나, 셀프 바를 운영하는 ‘뷔페형 반찬’ 스타일도 등장하고 있으며, 한국 드라마나 영화에서 등장한 길거리 음식이 메뉴에 빠르게 반영되는 사례도 늘고 있다.

그러나 태국에서 한식당을 창업하는 일은 결코 쉬운 일이 아니다. 예를 들어, 골프 라운드 후 식사 장소를 고를 때 동행자 중 한 명이라도 부정적인 인식을 가지고 있다면 해당 식당은 쉽게 제외되기 일쑤다. 작은 선입견만으로도 선택되지 않는 만큼, 모두에게 좋은 평가를 받아야 생존이 가능하다. 실제로 폐업하는 한식당 사례도 자주 등장하고 있다.

 

 

따라서 ‘진짜 한식’을 제공하거나 특화된 메뉴로 차별화를 둔 매장이 상대적으로 장기적인 운영이 가능하다는 분석이 나온다. 이 또한 태국 현지 고객의 비중이 높은 식당일수록 성공 확률이 높은 것으로 보인다.

K-푸드의 인기와 함께 ‘유사 한식’ 제품들도 등장하고 있다. 김치 원산지를 두고 생트집을 벌인 중국이나, 태국에서 출시된 저가형 소주 등이 대표적인 사례다. 중국산 배가 한국 배를 모방해 유통되기도 한다.

 

 

그러나 고추장, 된장과 같은 전통 발효 소스는 모방이 쉽지 않다. 엿기름과 발효 과정 등 복잡한 제조법이 필요하기 때문이다. 이처럼 기술과 전통이 필요한 식품은 여전히 한국의 수출 전략에서 강점을 가질 수 있다.

한식당이 수적으로 늘어나는 것만이 능사는 아니다. 진정한 의미의 한식 확산은 ‘한국다움’이 포함되어야 가능하다. 한식을 통해 한국 이미지가 좋아지고, 그 이익이 한국 식품기업과 문화 콘텐츠, 농수산물 수출로 연결되어야 진정한 가치가 발생한다. 그렇지 않으면 외형적 성장만을 추구하다 ‘죽 쒀서 개 주는’ 상황이 벌어질 수 있다. 브랜드 관리, 현지화 전략, 식재료 수출 연계, 그리고 콘텐츠와의 융합이 더욱 중요해질 것으로 보인다.(Harry)

동영상 링크

https://youtu.be/6i9ELAXaCPc